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钢筋锯切套丝生产线?⑵.操作人员必须经专业培训后方可上岗。??⑶.施工人员应经过三级教育,并经体检合格后方可上岗。?2.?机械准备?主要机具:直辊式直螺纹套丝机、止环规、通环规、丝头卡板、止塞规、通塞规、工作扳手等。?3.材料要求?⑴钢筋:?①钢筋的级别、直径必须符合设计要求及标准《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》()及《钢筋混凝土用余热处理钢筋》(GB13014-91)的要求,应有出厂质量证明(材质单)及进场复试报告。?②钢筋端部应用无齿锯切割平直,不得用钢筋切断机进行切断。任何影响钢筋插入和连接的铁锈、油污、砂浆以及马蹄、飞边、毛刺应予以和修磨。?⑵连接套筒应符合以下要求:??①连接套筒选用45号优质碳素结构钢或其他经型式检验确认符合要求的钢材,套筒表面应有生产批号标识,并有厂家提供的产品合格证,合格证内容应包括适用钢筋直径和接头性能等级、套筒类型、生产单位、生产日期以及可追溯产品原材料力学性能和加工质量的生产批号
数控钢筋锯切生产线易损件更换:锯切锯条正常8小时工作7-10天更换一条。套丝机3组滚丝辊每10000个头后更换一次。套丝机5组剥肋刀根据操作使用情况不定期更换.该数控钢筋锯切套丝生产线的套丝机构有两级链条式储料台和两套钢筋横向输送轨道。能够实现整个加工过程不需要人工干预,降低工人的劳动强度,提高设备的自动化程度。以增加竞争力和中标的几率6结束语建筑工程项目的投标是一种建筑企业间的残酷竞争,是企业施工能力、企业信誉度以及投标策略和报价技巧的综合实力的比拼与它的胜负不仅能体现建筑企业的实力,更能考验建筑企业的投标策略是否运用灵活和富有技巧性,要在投标工作中进行全而的分析、周密的调研从而做出正确的投标策略。工程建设监理招标文件包括的主要内容?监理招标主要是征询投标人实施监理工作的方案建议。招标文件一般应包括以下几方面内容;(1)投标须知1)工程项目综合说明。包括项目的主要建设内容、规模、工程等级、建设地点、总、现场条件、开竣工日期等;2)委托的监理范围和监理业务;3)投标文件的格式、编制、递交;4)投标保证。如果预计修改图纸会导致工程量增加,可将单价上调,如果无法估计工程量,则要下调单价。2.2优惠条件法。在项目投标过程中,以现有招标企业信息为主要依据,从单位实际情况出发,提出足够吸引招标单位的优惠条件,增加项目投标竞争优势。此处所谈及的优惠条件主要包括:工程款垫付、发包方无需预付工程款,工程开工一定期限内不收取工程款或者按照一定的比例减收;对于项目招标方采购施工材料及设备存在困难的情况,可以负责采购主要材料及设备作为优惠条件;对于技术及管理能力有限的项目招标企业,没有足够能力确保项目目标控制工作顺利实现,对此,投标企业可以帮助项目招标方开展项目三大目标控制工作为优惠条件;工期优惠:对于在工期方面具有特殊要求的项。该数控钢筋锯切套丝生产线的套丝机采用国内新型钢筋剥肋套丝机。该套丝机加、紧套丝机头前进与后退自动完成。大大降低工人的劳动强度,提高设备的自动化程度。该数控钢筋锯切套丝生产线的电控系统采用PLC控制,可设置钢筋数量、规格等,具备记忆、存储功能。可增收加急费;6)竞争对手少7)支付条件不理想。微利保本策略指在报价过程中降低甚至不考虑利润。这种策略的使用通常基于以下情况:1)工作较为简单,工作量大,但一般公司都可以做,比如大量的土方工程;2)本公司在此地区干了很多年,现在面临断档,有大量的设备处置费用;3)该项目本身前景看好,为本公司创建业绩;4)该项目分期执行或该公司保证能以上乘质量赢得信誉,续签其他项目;5)竞争对手多;6)有可能在中标后,将工程的一部分以更低价格分包给某些专业承包商;7)长时间未中标,希望拿下一个项目维持日常费用,可以支付开支,够本就行。低价亏损策略指在报价中不仅不考虑企业利润。相反考虑一定的亏损后提出的报价策略。这种策略在报价中不考虑风险费。拟定施工方案,拟定分包计划或采购计划,并初步与供应商进行沟通和初步洽谈,根据行业经验对拟定的施工方案进行成本预算,顶算出基础建设材料、建设材料、设备设施消耗、人力等成本根据以上项目所分析出来的数据,企业决策层可对投标报价作出可行性强的报价决策5建设工程项目投标的报价技巧报价技巧运用的有效,不仅可以使企业顺利获得投标项目,更能为企业利润大化作出积极的贡献。正确灵活的运用报价技巧在整个投标过程中都非常关键。竞标过程中的报价方法根据其具体工程项目的不同情况,分以下几种:5.1不衡报价为了赢取利润大化,建筑企业在投标报价中通常采取不衡报价法。在总价一定的情况下,不衡报价法的主要对应项有以下几点:提高项目施工初期结款较早的项目的报。(1)放弃放弃,即从根本上杜绝风险源。例如,承包商在投标阶段就认识别某项工程的风险,可以选择放弃投标,回避工程承包的风险。但在回避风险的间时,也放弃了可能获得的盈利。(2)利用合同条款回避风险回避亦可采用积极的方法,充分利用合同条款进行凶避,即力争通过合同谈判,对有关合同规定或条款进行修改、补充,使之有利于风险回避,例如,业主愈期支付风险的回避,通常在招标文件中只规定了月支付在工程师签字后业主应支付的期限,却未规定业主到期不支付应如何处理,对业主愈期支付缺乏约束,使承包商曲临业主愈期支付的风险。承包商在合同谈判中应努力争取在合同中补充愈期支付要加付延误期的融资费的规定,利用这一条款,必能有效地回避业主愈期支付的风。湖南岳阳钢筋锯切套丝生产线设备采购大中型工程机械仍然是全球施工机械的主流,年销售量达700亿美元左右,但工程机械向着小型化和大型化两端延伸的趋势很明显。随着各国基础设施建设的进一步发展,其大规模基础设施建设工程日渐减少,而修缮保护及城市小型工程项目却在增多,为了节省较高的人力费用,提高工作效率,各种小型、微型工程机械相继问世。并要勘察现场,同时了解招标文件规定和进行市场调查。收集编制资料:包括招标文件相关条款、设计文件、工程定额和地方性估计表、取费标准、施工方案、现场环境和条件、市场价格信息等。编制招标控制价的综合说明。计算招标控制价价格,其中包括:(1)计算整个工程的人工、材料、机械台班需用量。(2)确定人工、材料、设备、机械台班的市场价格,分别编制人工工日及单价表、材料价格清单表、机械台班及单价表等招标控制价价格表格。(3)确定工程施工中的措施费用和特殊费用,编制工程现场因素、施工技术措施、赶工措施费用表以及其他特殊费用表。(4)采用固定合同价格的,预测和测算工程施工周期内的人工、材料、设备、机械台班价格波动的风险系。工程类别、材料、规模的发展及施工环境的不同,对工程机械提出了个性化与多功能的要求,而现代设计技术与柔性制造技术的发展又为产品个性化与多功能的实现创造了条件。个性化产品是为适应于某一种特定工况而出现的,一机多用是工程机械发展的另一个方向,这无疑会提高设备的利用率;在报价决策中应当注意以下问题:a.报价决策的依据。决策的主要资料依据应当是自己的算标人员的计算书和分析指标。至于其它途径获得的所谓“标底价格”或竞争对手的“标价情报”等,只能作为参考。b.在可接受的小预期利润和可接受的大风险内作出决策。报价时决策人应与算标人员一起,对各种影响报价的因素进行分析,作出决策。不仅对算标时提出的各种方案、基价、费用摊入系数等予以审定和进行必要的修正,更要从考虑期望的利润和承担风险的能力,尽可能避免较大的风险,采取措施转移、防范风险并获得一定利润。c.低报价不是得标的因素。招标文件中一般明确声明“本标不一定授给低报价者或其他任何投标者”。所以决策者可以在其它方面战胜对。来宾钢筋锯切套丝生产线河南建贸机械设备有限公司是一家集研发、生产、销售为一体的综合性企业,地理位置优越,交通十分便利。我公司拥有一批多年从事机械设计的精湛工程师和服务技术团队;凭借精良的设备、的服务、优良的品质赢得了众多用户的信任与赞赏。5)无效投标文件的规定;6)招标文件的澄清与修改;7)投标起止时间、开标、评标、定标时间和地点;8)评标的原则。(2)合同条件拟采用的监理合同条件。(3)业主提供的现场办公条件主要包括交通、通讯、住宿、办公用房、实验条件等。(4)对监理单位的要求主要包括对现场监理人员、检测手段、工程技术难点等方面的要求。(5)有关技术规定主要包括本工程采用的技术规范、对施工工艺的特殊要求等。(6)其它事项其它应说明的事项。工程施工招标招标程序?在中国,依法必须进行施工招标的工程,一般应遵循下列程序:1.招标单位自行招标事宜的,应当建立专门的招标工作机构。该机构应当具有编制招标文件和组织评标的能力,有与工程规模、复杂程度相适应并具有同类工程施工招标经验、熟悉有关工程施工招标法律法规的工程技术、概预算及工程管理的专业人。求出该项风险因素的得分。若干项风险因素得分之和即为此工程项目风险因素的总分。显然,总分越高说明该项工程风险越大,工程估价时风险费也应取较高水。综合决策方法(一)报价策略招投标过程中,如何运用以长制短、以优制劣的策略和技巧,关系到能否中标和中标后的效益。在通常情况下,投标策略有以下几种:高价赢利策略这是在报价过程中以较大利润为投标目标的策略。这种策略的使用通常基于以下情况:1)施工条件差2)专业要求高、技术密集型工程,而本公司在此方面有特长以及良好的声誉;3)总价较低的小工程,本公司不是想干,报价较高,不中标也无所谓;4)特殊工程,如港口海洋工程等,需要设备;5)业主要求很多的、且工期紧急的工程。数控钢筋弯曲中心加工时对环境有哪些要求呢?使用数控钢筋弯曲中心加工时,如果是在未经净化的环境下,尘土的数量是比较大,加工时如果尘土落在加工外貌上,会见外貌拉伤。想要提高加工体系的动态稳固性,除了在制造上采取步伐之外,还需要用隔振体系来包管机床。然后按现行定额或招标单位拟定的工、料、机价格和取费标准、取费程序及其他条件计算综合单价。把它仅作为评标的参考条件,设与不设均可,不再成为中标的直接依据。项目招标文件或施工承包合同中,规定中标单位投标的综合单价在结算时不作调整。而当实际施工的工程量与原提供的工程量相比较,出入超过一定范围时,可以按实调整,即量调价不调。对于不可预见的工程施工内容,可进行工程量招标单价或明确结算时补充综合单价的确定原则。招投标市场的问题:工程量清单招标方式问题多我国2003年7月1日起开始施行《建设工程工程量清单计价规范》(以下简称《清单规范》),规定全部使用国有资金或国有资金为主的建设工程应执行《清单规范》;其他的建设工程采用工程量清单计价的应执行《清单规范。因此,对水利水电施工企业施工投标报价技巧的分析研究,提高项目效益评价准确率,为做出正确决策意义重大。2.1不衡报价法,也叫前重后轻法,指的是在施工项目投标过程中,在大致确定总价的前提下,对所涉及到的所有子项目报价进行适当的调整,目的在于一方面不对项目总报价造成影响,另一方面,有助于在一定程度上经济利益。通常情况下,不衡报价法主要适用于以下情形:诸如先期措施费、基础工程以及土石方工程等可以在短期内予以结算的项目,可适当提高项目单价,同时对后期项目单价进行相应调整;以核算工程量结果为主要依据,若判定工程量会增加,可调高单价,但如果判定工程量会减少,则要降低单价;对于需要对项目图纸进行修改的项目。钢筋锯切套丝生产线投标者可以提出合理的完善建议,并提供相应的报价,便于项目招标方进行对比分析。通常情况下,投标方新提出的方案报价都低于原定方案报价。当确定使用修订方案后,需要提供相应的投标报价,并附加经过修订的方案。2.5突然降价法,报价具有一定的保密性,然而竞争者常会利用一系列的方式和手段刺探情报。利用该法能够达到时迷惑竞争对手效果,例如,佯装不为投标做准备,准备报高价,故意散布虚假报价信息等,等待截止前投标,同时将报价压低。需要注意的是,务必对降价幅度予以充分考虑,以竞争者信息作为决策依据,制定佳投标报价方案。水利水电施工企业项目效益评价,是在工程完工以后,施工企业对项目各个方面所作出的系统性的评价,主要特点有:①。vdfukefsfdr
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